──局总经理张回家出席结业典礼并作重要讲话
11月13日，局第一期领导人员培训班经过七天紧张而有序的学习，完成了既定的学习任务圆满结束。局总经理张回家出席了结业典礼，为53名学员颁发了结业证书并作了重要讲话，局人力资源部部长谢建蒙主持了结业典礼。
张总在讲话中指出，在今冬明春开展实施系统的、大规模的培训工作，是局第三次党代会和“十二五”发展战略提出的争当中国中铁领军企业目标的需要。中铁五局要走到中国中铁的前列，首先是领导干部队伍的素质和能力水平要走到领军企业的前列。要想提高人的素质，改变思维方式，打造人才保障基础，就要分阶段分批次从骨干人员培训开始，加强理论知识的学习和运用，提高实战指挥能力。其次，就我局当前领导干部的能力和素养来看，还存在理论知识的缺陷和短板，需要积极弥补领导干部急需的管理知识，只有这样，才能进行科学管理、人性管理。如果没有一套系统的管理方法，仅凭自我感受的零散的经验管理，没有在系统管理理论的指导下开展管理工作，是有缺陷的。
张总强调指出，对于“十二五”战略的实施，针对当前的形势和五局的现状，战略定位的实现要以转变发展方式、提升发展质量为纲要来进行。在年初工作会和第三次党代会上都提出了转变发展方式，就如何转变需要进行认真的思考和研究。五局要在综合实力、创效能力等方面走到中国中铁前列，要有更强更有力的应对手段和能力。转变发展方式，提升发展质量，实现发展战略目标的实施，要通过物资采购“五化”管理、建立专业化分公司、劳务资源集中管理等体制机制的建设，进行实质性推进。
张总提出了当前应重点抓好的四项工作，一是各单位要充分利用当前部分项目相继恢复生产的有利形势，按照“保稳定、保质量、保安全”的要求，有序地组织施工生产。二是要抓好增收节支、双清工作。按照铁道部对下拨资金的使用和安排，各单位要做好资金计划，积极与业主沟通，把计划做好做足，争取多拿回资金。三是要抓住当前机遇，做好变更设计等二次经营工作，争取好的效益。四是要狠抓经营开发工作不放松，要为明年乃至今后一段时期的工作奠定基础。各单位要按照今年既定的目标，认真完成各项任务，为明年的工作任务和“十二五”发展目标，一步一个脚印，稳健地开展工作。
局人力资源部部长谢建蒙就培训工作进行了小结，一是领导重视，部门支持。培训工作得到了局领导和各子分公司的高度重视和大力支持，局相关部门也做出了积极的努力，确保了培训工作取得了圆满成功；二是主题明确，重点突出。局领导亲自把关，安排课程。课程内容丰富，知识面广，符合企业管理的实际；三是学风浓厚，风貌良好。学员以饱满的学习热情，浓厚的学习兴趣，顺利完成了学习任务。此次培训内容涉及经济运行分析、战略思维、企业管理、政务礼仪、财务知识、合同成本管理、法律风险管理、突发事件处置以及党的建设等十二个方面。