一公司采取多种措施抓好人才队伍建设工作。一是加强业务系统人才储备和培养。按照“七支人才队伍”建设规划，落实党管干部要求，按照业务系统管理的原则，加强人才储备。目前公司分11个业务系统，由公司对口业务部门和分管领导共同进行系统建设，储备人才，培养人才梯队。二是加强职业人才队伍建设。组织开展年度职业项目经理认定工作。完成职业项目经理资料收集、整理审核，组织完成认定和申报工作。三是加强培训讲师队伍建设。经报名、推荐、各业务系统审核、公司培训领导小组审定，正式下文明确31名同志成为公司级内部培训讲师，其中二级讲师5人，三级讲师26人，涉及财务、合同、技术等各个业务系统。四是实施公开选拔干部。组织在全公司范围内进行机关4个正副职及经营办事处副职岗位的公开选拔工作。