2月18日，五公司在本部召开2017年双清工作专题会，会议由公司总会计师钟勇主持，公司领导班子成员，公司成本部、财务部等职能部门负责人以及清收、清欠项目责任人，共30余人参加了会议。
会上，成本部和财务部分别就公司2016年的清收清欠情况进行了通报；各项目经理责任人针对2017年双清工作情况进行了“一对一”汇报讨论和具体分析，并对每个项目每一笔款项具体到人，落实到点，通过本次双清工作会议制订并下达年度双清计划。
会上，五公司总会计师钟勇针对上一年清欠工作完成情况，对所取得的成绩给予充分肯定，对面临的主要困难及问题进行了全面分析,对下一步工作作了安排布置，并提出五点要求：一是进一步加大清欠工作力度，明确清收清欠范围，落实责任人，完善考核机制，激发工作积极性；二是双清工作要作为一种常态化工作开展，各责任人要认清形势，全方位推进；三是充分利用国家给予利好政策，着手清理各类保证金，加快款项收回；四是开拓思路，创新清收清欠工作方式方法；五是要采取灵活手段，加强与建设各方沟通，加强局指沟通，取得局指支持，保证各方资料签认手续的完善,要把法律途径当作自我维权的手段。同时钟总特别提出针对清欠工作要做到款项再小不言弃，难度再大不放弃，困难再多不泄气的“三不弃”双清新理念。
会上，五公司总经济师罗斌对近期双清工作提出四点要求：一是对清收题材作具体梳理，仔细分析，要做到工作安排合理、责任细化到人、落实到位；二是每月月底前必须及时上报清收完成情况，并作具体分析汇总；三是加快收尾项目竣工文件的编制，加强与业主方的协调与沟通；四是及时收回各类保证金，对新发生的合法四类保证金积极推行银行保函置换现金保证金制度，确保清收清欠工作取得成效。